管理运筹学在工商管理领域里的应用应侧重以下几个方面：
（1）市场销售。在广告预算和媒体的选择、竞争性定价、新产品开发、销售计划的制订等方面。
（2）生产计划。在总体计划方面主要是从总体确定生产、储存和劳动力的配合等计划以适应变动的需求计划，主要用线性规划法等。此外，还可用于生产作业计划、日程表的编排，还有在合理下料、配料问题、物料管理等方面的应用。
（3）库存管理。存货模型将库存理论与计算器的物料管理信息系统相结合，主要应用于多种物料库存量的管理，确定某些设备的能力或容量，如工厂的库存、停车场的大小、新增发电设备容量大小、计算机的主存储器容量、合理的水库容量等。
（4）运输问题。这里涉及空运、水运、公路运输、铁路运输、管道运输和厂内运输等，包括班次调度计划及人员服务时间安排等问题。
（5）财务和会计。这里涉及预算、贷款、成本分析、定价、投资、证券管理、现金管理等。用得较多的方法是统计分析、数学规划、决策分析。此外，还有盈亏点分析法、价值分析法等。
（6）人事管理。这里涉及六方面，包括：人员的获得和需求估计；人才的开发，即进行教育和训练；人员的分配，主要是各种指派问题；各类人员的合理利用问题；人才的评价，其中有如何测定一个人对组织、社会的贡献；薪资和津贴的确定等。
