分支定界法对管理的启示
企业管理系统是一个复杂系统,我们很难对其进行整体性优化。
根据分支定界原理的启示,可以把一个复杂管理系统进行分解,如先分为物流系统和财务系统,物流系统又可进一步分为物料系统和成品系统,而物料系统还可以进一步细分为采购系统和生产系统等。每次细分都可以使我们更加准确地认识所要解决的问题,这也就需要加入资源限定性约束,分析的系统越小越具体,资源限制就越多,取值范围就会逐步缩小。
管理系统分解到何时为止呢?
那就是要能正确识别和解决既定问题,明确划定一个子系统的边界,也就是定界。