统计设计的结果，一般表现为各种标准、规章制度、方案和方法（指标和表格）等。因此，为使统计工作协调、有序，应充分考虑以下十个方面的内容：
（1）确定统计研究的目的和任务。目的明确、任务清楚，才能确定统计的内容和方法。
（2）确定统计指标和指标体系。根据目的和任务、时间、空间就可以考虑应设计哪些统计指标，并确定各种指标的名称、涵义、内容及计算方法和计量单位等，这是统计的中心内容。
（3）确定统计分类和统计分组，即对社会经济现象进行分类和分组。
统计分类：一般是根据品质标志进行定性划分。如：我国的经济行业共分16个门类，92个大类，368个中类，846个小类。又如，企业中产品产量的统计，根据产品品种类型可分为若干个种类。
统计分组：一般是按数量标志进行划分，如：可按不同的年龄段划分，也可按时间段划分。
（4）研究设计统计表：统计表是统计资料的重要表现形式，是为了清晰地表述统计资料的内容、反映各统计指标间的关系等，所设计的一种简明易懂的表格。
（5）确定统计研究的题目、分析方法、和分析结果的表达形式。它是对上述设计内容在统计工作过程中的合理性和有效性的检验。
（6）制订统计调查的方案。即确定调查的对象、项目、调查表、调查的时间和期限以及组织实施的方法和手段等。
（7）制订统计整理方案。即对统计资料进行汇总的具体方案。
（8）制定各工作阶段的工作进度和时间安排。为使统计各工作阶段协调有序，保质按时地完成统计工作任务，就必须进行周密的安排，设计出“进度表”、“流程图”等。
（9）考虑各部门和各阶段的配合与工作协调。即在综合考虑各部门和各环节的工作特点和难度及工作量大小的基础上，对整个统计工作各方面进行合理的组织和协调。
（10）统计力量的组织与安排。对统计力量（即统计工作的机构、人员、职责、分工等）进行有计划的组织和协调指挥。
